Programm

Projekte resonant und evolutionär leiten -(Project leaders in resonance)

Du übernimmst gerne Verantwortung in Projekten, weil du gestalten möchtest.

Du siehst Projekte als Möglichkeit, auf verschiedenen Ebenen direkt Entwicklung anzustoßen.

I had the pleasure of being coached by Maria for (PM4) Project Management Training. She is a very professional coach. I learned a lot from her especially regarding the project management, time management, team development, leadership, communication skills. Maria helped me to improve my personal and professional skills. I strongly recommend her. Appreciate your fantastic work Maria
Fahad Al Angari
Project Engineer at Siemens Installation Interface Management

Dabei stellt das Projekt auch einen Hebel dar, die Entwicklung bei den Stakeholdern und im Projekt in Beziehung zueinander zu sehen. Entwicklung findet auf allen Ebenen statt: bei dir selbst, bei den Projektbeteiligten, in deinem Unternehmen und auch in der Gesellschaft. Ein Projekt kann zu einem Katalysator für Wandel und Wertschöpfung werden.

Als zukunftsfähiger Projekt Leader hörst du genau hin im Kontakt mit Stakeholdern und Ökosystemen und betrachtest deine Projekte aus dem Gesamtzusammenhang der stattfindenden Umbrüche.

Du managest dein Projekt nicht nur linear von Planung bis Übergabe, sondern führst vor dem Hintergrund unterschiedlicher Kulturen und der Dynamiken der Beteiligten.

Du führst mit Kopf und Herz und das macht dich langfristig erfolgreich. 

Das spürst du im Ergebnis, bei der Führung deines Teams und durch die Zufriedenheit mit deinem eigenen Beitrag zum Ganzen.


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Du hörst nicht nur auf Daten, sondern auf die Hinweise auf  Wandel und auf deine innere menschliche Weisheit. 

Projekte sind in Unternehmen einmalige, neuartige Ereignisse, die es ermöglichen, eine förderliche Projektkultur zu etablieren, die eine neue Unternehmenskultur stärken kann.

Sie sind Seismographen, die ein Projektleiter, der resonant hören kann, bewusst lesen kann.

Wie alle anderen spüren Projekt Leader auch die existenzielle Herausforderung von Krisen und Umbrüchen. Doch setzen sie sich stärker mit den Chancen von Wandel auseinander und nutzen die aufkommenden Risse in überkommenen Strukturen, um dort neue Möglichkeiten für neue Wege zu schaffen.

Auf dem Weg zu professioneller, menschlicher Entwicklung entstehen für Führungskräfte und Project Leader heute ganz unterschiedliche Lernformate, um den aktuellen Gegebenheiten gerecht zu werden:

  • Präsenztrainings
  • Blended Learning Journeys
  • Individualisiertes Training für Resonante Leader zugeschnitten auf einzelne Personengruppen
  • Coachings und Team Coachings
  • Fokus-Momente
  • Intergrations-Anker
  • Resonanzfelder zum sichtbar machen von kollektivem Wissen


NEUE SITUATIONEN ERFORDERN INDIVIDUELLE FORMATE:

Durch den Lockdown und das sich verändernde globale Lern-Umfeld hast du spezifische Bedarfe an ein Training für Resonante Projekt Leader in deinem Unternehmen oder Team? 

Ich freue mich über Kontakt zu dir und experimentiere gerne mit Dir an einer innovativen Lösung für Eure Projekt-Zukunft.


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